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電線電纜廠家一般都是如何去降低生產成本的

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電線電纜廠家一般都是如何去降低生產成本的

發布日期:2019-03-19 作者: 點擊:

  “產品本錢”是當今企業競爭的四大優勢之一,是企業開展中有必要要注意和重視的一個重要環節。作為并不占優勢的電纜職業,跟著市場競爭的愈來愈烈,贏利的空間越來越小,擺在咱們面前的是一個非常嚴峻的問題。咱們如安在競爭中取勝,怎樣Z大極限的降低本錢而贏取Z大的贏利是現局勢下當務之急。咱們有必要從節省產品本錢,降低能源消耗入手,開源節流,以用Z低的本錢來出產優質的產品。

  第一、原資料的收購方面

  電線電纜原資料主要有銅、鋁、各種塑料、橡膠等資料,咱們怎么在收購方面獲得必定的優勢呢?在原資料的收購方面,咱們要選用貨比三家,通過具體的溝通,選用功能較高,價格Z低的原資料供貨商。在原資料功能有必要滿足要求的前提下,才選用價格Z低的資料,使其真實的做到物美價廉。

  原資料的收購要根據出產的需要來收購,不能盲目的收購,收購的原資料數量不行,影響出產進展,終究影響產品的交貨期,給企業的形象形成不良的影響;反之,假如收購的數量太多,形成必定的庫存,那么這樣就占用了部分資金,給企業的金融流轉形成必定的麻煩,特別是快速開展中的企業,有時會出現資金緊張的現象,假如這樣的占用一部分資金,勢必影響到企業的開展。

  第二、工藝技術方面

  要節省本錢,工藝技術方面也是重要的一個方面。首先,作為工藝技術部分有必要規劃開宣布Z合理的電線電纜結構,那就要求咱們技術部分人員對電線電纜的原資料,工藝路線,電線電纜的功能有個清晰明確的了解和認識。

  第三、出產作業方面

  出產部分是產品的制造部分,工人的認識、操作技能都將影響著功率的提高,那么本錢相對就增加了,贏利就下降了,那么職工的收益也會少了?,F在的大部分職工心中沒有本錢的認識,底子沒有認識到本錢辦理的重要性。假如不實行車間本錢辦理,職工的作業就松懈,認識就不強,功率就低下,糟蹋就比較嚴重,把質量問題當兒戲,許多問題都不以為然,沒有真實樹立本錢觀念。要在職工中樹立起這個本錢觀念,有必要從心理上使其得以清晰的認識。

  第四、綜合辦理方面

  所謂綜合辦理是說整個公司的綜合方面的辦理,要節省本錢,降低消耗,有必要從點滴作起,小到節省一滴水、一度電。目前從整個電纜職業來看,部分職工的節省認識很淡薄,以為這也不關我的什么事,不糟蹋白不糟蹋,節省也沒人給我獎勵,這是一個人素質的體現,我以為不管哪個人都要樹立這種以廠為家的認識,由于“企業強,職工富”,只有企業做強、做大了,一切的職工才干得到受益,才干獲得豐厚的收入。

  這種節省的觀念要想家喻戶曉,不僅要從思想上教育和提高,還要在紀律上進行束縛,擬定相應的規章準則,實行考核準則,沒有規矩不成方圓。準則樹立、健全后要去履行、去履行,樹立監督機制,使準則落到實處,假如準則成了空泛的條文和擺設,那是起不到效果,相反的還會給企業帶來很壞的影響,阻礙企業的快速開展。


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